Aanpak ‘Behoud jong zorgtalent’
Daar moeten we iets aan doen. Daarom is AO VVT, in samenwerking met de onderzoekers van IZZ, in gesprek gegaan met jonge medewerkers en werkgevers om te zoeken naar oplossingen om jonge medewerkers mentaal gezond te laten werken en ze op die manier te behouden voor de zorg. Naar aanleiding van deze gesprekken is de aanpak Behoud Jong Zorgtalent ontwikkelt.
De aanpak in het kort
De aanpak bestaat uit drie onderdelen:
- Op individueel niveau worden jonge medewerkers gekoppeld aan een buddy. Dat is een collega waar jonge medewerkers vertrouwen in hebben en bij wie ze zich veilig voelen.
- Op teamniveau gaan jongeren met elkaar in gesprek over onderwerpen die hen bezig houden, zoals werkplezier en werkdruk.
- Het laatste deel van de aanpak richt zich op het organisatieniveau. Jongeren gaan in gesprek met het bestuur van de zorgorganisatie over de besluiten en acties die uit de dialogen over bijvoorbeeld werkdruk en werkplezier zijn gekomen. Alle deelnemers gaan meerdere keren binnen een halfjaar met elkaar in gesprek. Hierdoor ontstaat vertrouwen en kunnen zij gezamenlijk op zoek naar oplossingen.
Uit eerder onderzoek van IZZ is aangetoond dat een integrale aanpak op deze drie niveaus, waarbij verschillende lagen van de organisatie met elkaar in gesprek gaan, het meest effectief is.
Resultaten en de factsheet
De aanpak Behoud jong zorgtalent is getoetst in drie zorgorganisaties in de langdurige zorg (twee VVT-organisaties en een ggz-organisatie). Om de effecten van de aanpak te bepalen zijn binnen deze organisaties vooraf en na afloop metingen gedaan. De resultaten van deze toetsing zijn samengevat in een overzichtelijke factsheet. Hierin is onder anderen te lezen dat 60% van de deelnemende jongeren aangeeft dat deze aanpak een (positief) effect heeft gehad op het werkplezier.
Benieuwd wat er nog meer naar voren is gekomen? Alle resultaten en meer informatie over de aanpak Behoud jong zorgtalent zijn te lezen in de factsheet.
Een goed gesprek
Jij wilt als geen ander dat jonge, medewerkers met plezier hun werk kunnen doen en zich gezien en gehoord voelen in jouw organisatie. In gesprek gaan met jonge medewerkers is dan ook een belangrijk onderdeel van de aanpak Behoud jong zorgtalent. Maar hoe kom je als organisatie tot de juiste dialoog? En met wie?
De flyer ‘Een goed gesprek’ helpt je om dit juiste dialoog te organiseren.
